4月8日和5月8日，拼多多连续两次公开发表声明，与极兔撇清关系，否认双方“有投资或特殊合作关系”。

一个月之内两次被公然“啪啪”打脸，对此不知快递“黑马”极兔的老板作何感想？反正作为旁观者，我们都难免为其尴尬了一把。

此前，关于极兔与拼多多之间的“那层关系”，业界一直流传着各种猜测与联想。双方究竟是怎样的一种关系？商界大佬段永平无疑是关键纽带。

从网络上大量流传的报道和文章来看，拼多多创始人黄峥是段永平的弟子，而段永平既投资了拼多多，也投资了极兔速递，另有说法是“极兔就是李杰拿着段永平的钱创立的”。众所周知，段永平是步步高的创始人和OPPO、vivo的股东，而李杰曾是步步高团队的成员。

由此可见，极兔与拼多多之间的关系，是拥有共同的投资人段永平。更确切的说法或许是：段永平是前者的实控人，后者的投资人。

至于拼多多及其创始人黄峥与极兔之间的关系？正如拼多多发出的公开声明：不存在。

既然如此，极兔进入中国市场以来，为何长期成功碰瓷拼多多？笔者目测其原因无非是背后的师徒情。中国历来是人情社会，有句老话说“不看僧面看佛面”，李杰和极兔的背后是段永平，黄峥被碰瓷后能上前打脸吗？显然顾虑重重，也下不了手。即便不满，也只能忍。

如果没有这层师徒关系，作为投资人说话好使吗？可能也行。但前提是共同利益，比如普洛斯作为壹米滴答和优速的共同投资人，就曾出面把两者整合到一起。当然，也要看投资人占多大的股份，有多大的话语权。此外，具体事件与其自身利益和其他股东的利益是否存在冲突，也是必须考虑在内的。总而言之，关键在于长期利益和价值的权衡。

也许，对于极兔的碰瓷，拼多多已容忍多时。但为何现在选择坚决撇清关系？笔者认为，一个合理的解释是：黄峥3月份辞任拼多多董事长，继任者陈磊不再有情面上的顾虑。

根据拼多多4月8日发出的声明，极兔部分网点及工作人员在开发客户过程中，向商家散发“拼多多订单使用极兔发货可免除虚假发货相关处罚、被处罚概率低”“有拼多多投资、双方有特殊合作关系”等诱导性言论，并为此给予极兔提高业务合作保证金等处罚。

不难理解，极兔在中国市场起步晚，要想脱颖而出只能野蛮生长。所谓野蛮，即为了达成目标不择发展路径。那么，借人情关系产生攀附心理，也就是顺理成章之事。只是在这件事上，产生攀附的是师傅对于徒弟，于是无形之中又多了一层道德绑架。

一个耐人寻味的巧合是，在拼多多发布声明期间，一篇题为《看完段永平的100条思考，我终于悟出他为何这么牛……》的文章在网络广为流传。笔者大致翻了一下，看不出其中有极兔攀附拼多多并被公然打脸方面的感悟。也许对商界大佬而言，成王败寇，打脸何惧？

不过在笔者看来，在商言商，做生意不是请客吃饭，只有永恒的价值和利益，没有永恒的情面。攀附关系有时貌似捷径，但伴有三大特点：第一不长久，第二有失尊严，第三早晚要付出代价。

靠自己、拼服务、凭实力、攒口碑、谈价值，不香吗？做人千万别有攀附心，做企业亦然。

谨以此句，与业界共勉。（2021年第10期《中国物流与采购》杂志卷首语）