（上排自左至右：赵明琪、舒  谦、盖忠琳、李士发）

（下排自左至右：陈君生 、冯卫兵、余栋梁、霍建民）

2020年已经翻篇，但百般滋味依然萦绕心头，我们希望永远铭记，但有一天终将忘记。为了忘却的纪念，《中国物流与采购》杂志特邀56位物流界领袖人物和典型代表，结合各自企业情况回顾2020年。以期通过他们的表述，再现一幅非比寻常的物流年度画卷。

赵明琪 普洛斯资产 中国区联席总裁

2020年是非常不平凡的一年，尽管宏观环境受到新冠疫情的影响，普洛斯仍然在很多领域开创了新局面，全球的资产管理规模突破了1000亿美元。在中国，我们与中远海运、建发集团、临港集团、阿迪达斯、宁德时代等众多合作伙伴拓展新的合作，继续丰富和延伸我们的大物流生态圈。能够取得今天的成绩，既归功于我们高效、精干的团队，也得益于投资人、各地政府、合作伙伴以及客户对我们的充分信任和鼎力支持。

展望2021年，普洛斯将继续加码在中国的投资，秉承创业精神，持续扩大和发展我们的大物流生态平台，聚合产业上下游的资源和能力，开创更广泛、更深入的协同合作，为各方创造更大的价值。

舒谦 宝湾物流控股有限公司 董事长

盖忠琳 山东盖世国际物流集团 党委书记、总经理

2020年，是极不平凡的一年。抗击疫情让我们更加团结和坚强，更加清楚我们所承担的社会责任、使命和担当。这一年，济南市获评商贸服务型国家物流枢纽，山东盖世国际物流集团成为国家物流枢纽运营主体，在多种不利因素影响的逆境中跑出了发展“加速度”。

下一步，我们将以国家物流枢纽建设为主导，深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，着力打造国内大循环的战略节点、国内国际双循环的战略枢纽，进一步完善服务网络，加强枢纽间互联互通，继续创新发展、先行先试，全力打造黄河流域国家物流枢纽建设典范模式，为我国现代物流产业发展做出更大的贡献。

李士发 上海宇培（集团）有限公司 董事长

陈君生 深圳市深国际物流发展有限公司 董事长

冯卫兵 湖南和立东升实业集团有限公司 董事长

岁序更替，华章日新。2020年是和立东升的担当年，疫情面前，和立东升物流人逆向而行，坚守在物资运输第一线，为疫情防控提供坚实助力；2020年是和立东升的突围年，公司团队于困难中破冰前行，主动破局，创新突围，新增物流产业面积逾150万平方米，物流产业平台集群化优势凸显。2020年是和立东升的腾飞年，公司不仅实现了产业转型升级，优化了资产结构，更被评为“中国物流企业50强”，凸显了团队无惧风雨、拼搏向前的坚强韧性。

2021年是实施“十四五”规划的开局之年，和立东升将坚持提质增速的发展思想，突出智慧生态平台的核心竞争力，持续优化资产结构，以稳健务实为基础，以创新经营为突破，加速搭建现代绿色智慧物流全生态链产业新平台。

余栋梁 林安物流集团 执行董事、总裁

2020年是极其不平凡的一年，物流在这个疫情特殊时期发挥了关键性的作用，物流整体规模也受到了一定影响，但是我们物流人逆流而上，变危为机。林安人也在通过平台尽其所能的帮助会员企业共渡难关，自身也保持着健康稳健的发展。

新的一年，在国内国际双循环的大环境和物流高质量发展的驱动之下，林安始终不忘初心，砥砺前行，携手社会各界同仁，在后疫情时代谱写2021年物流新篇章！

霍建民 百利威集团 CEO

2020年疫情在年初悄无声息席卷全国。面对突如其来的疫情，百利威集团第一时间成立防控指挥领导小组，统筹各方资源应对防疫和物资紧缺等严峻挑战。百利威母公司霍氏集团投资的“1药网”协助解决部分物资，同时百利威兄弟单位统一石化也加班加点生产消杀用品。百利威将这些疫情防控必需物资及时赠送给客户和各主管单位，为大家解决了燃眉之需。

2020年是百利威全国园区集中建设的重要年，青岛园区、长沙园区、西安二期园区、北京冷库如期交付并投入市场；自主研发的智慧园区管理平台建设完成并正式服务于全国物业，其实际应用效果获得相关政府部门高度评价。2020年，百利威整体业绩达到既定目标，取得了值得肯定的成绩。

面对疫情，百利威不负政府期望、不负客户重托，为整个园区的安全筑起坚固的防疫屏障。在抗疫取得阶段性胜利后，百利威将防疫工作常态化，制定了抗疫工作流程和《百利威新冠肺炎疫情防控管理手册》并应用在全国各个园区，成为园区疫情防控工作的执行参考标准。

(本文刊载于2021年《中国物流与采购》杂志第3期)