为了有效推进北汽重卡数字化转型进程，将数字化思想引入北汽重卡，10月31日，华为云首席战略官王丰带领华为数字化转型专家团队来到北汽重卡分享华为数字化转型实践、华为研发和IPD流程实践经验，公司各部门近200人参加。

会上，华为资深咨询顾问周求章以华为数字化转型实践为主题，分享了华为企业数字化转型框架，从运营、产品、物流、财务、数据、办公、供应链等多方面描述了华为的数字化体系，并通过讲述车企转型的实例，介绍了数字化转型过程的痛点。

华为研发咨询顾问李辉分享了华为研发实践和IPD流程的经验，以IPD理念为源头，管理体系框架为基础，讲述了流程从需求至端到端实现的过程，用实例介绍产品开发流程重构的经验。

在座谈会上，王丰一行与公司党委书记、总经理吴越俊等领导深入交流。

吴越俊对王丰一行人的到来表示热烈欢迎，随后简要介绍了北汽重卡的基本信息，强调出北汽重卡以创新为核心的文化进行团队建设，提出数字平台是创新的基础，要通过数字化做精益制造、智能的管理，然后从研发、制造、营销三大业务出发，介绍了北汽重卡数字化现状、建设方向及未来的愿景。

王丰从华为数字化转型的经验出发，提出数字化转型要成功，第一方面先定业务目标，用目标评价数字化的成功，一把手要主抓业务目标的实现，并详细介绍了华为“五个一”的业务目标；第二方面是业务数据的重要性，在数据入湖之后要抽象出一个业务数据逻辑层，将业务数据分类，做结构化、标准化的数据。

数据领航促创新，并肩前行共成长。下一步，北汽重卡将与华为进一步深入合作交流，持续共享数字化转型经验，共同打造北汽重卡的数字化战略，探讨适合北汽重卡的数字化模型，将“高质量、低成本”的企业战略落地，将北汽重卡建设成现代化数智企业。