再不直播可能真晚了

（2022年第12期《中国物流与采购》杂志卷首语）

再不直播可能真晚了！眼下这种时候，说这句话似乎是不合时宜的，或说是后知后觉的。在这个6月中旬，新东方转型做直播已经半年并突然火出圈，而罗永浩宣布告别全职营业直播再次创业的时候。

尤其是作为一名媒体人。不过，有句话是这样说的：所有你所认为的相见恨晚，其实都是恰逢其时。在笔者看来，这句话同样适用于做事。

在媒体转型的这些年，我们杂志似乎始终处于跟随状态，从开通各种线上新媒体号到视频号，再到直播。

反思个中原因，有个人及团队的因素，也有观念和习惯的因素。一个人要改变固有的习惯和工作方式其实很难，同时人们也很容易对新事物产生抵触。

事实上，无论你愿不愿意、喜不喜欢，有没有困难，直播似乎都已经成为当代新闻媒体的标配，不可或缺。与其纠结是否投身其中，不如主动拥抱趋势。

这里笔者所说的投身其中，要么是参加了直播，要么是开通了直播，或两者兼而有之。总而言之，真正行动起来才谈得上理解，如果没有参与，始终只是旁观，其实很难真正体会。最近，笔者作为一名尚无直播购物经验的人，尝试着主持了几场直播对话，并同期开通了“中国物流与采购杂志”视频号的直播功能。

在一些人的印象中，直播常常与带货联系在一起。实际上并非如此，直播早已不限于带货。现如今，尤其是在疫情影响下，人群聚集常常会受到限制，这也使得线下会议（包括各种座谈会和论坛，以及招聘会）很难召开，于是通过直播输出话题、观点和内容的现象非常多，同时还有不少企业通过直播进行招聘。

目前，我们的直播定位于做“有趣有料有价值”的物流对话，力争定期围绕热点话题和热点人物等推出对话直播。同时，我们会将对话直播的内容进行精编，刊登在同期出版的《中国物流与采购》杂志上，而这正好可以弥补直播视频的转瞬即逝与不便思考等缺陷。虽然我们曾因忙于出刊等各种“传统”工作，而疲于跟进各种形式的创新，但到最近开通直播时才发现，线上线下的结合与互补更能彰显出独特优势。

事实上，一些业内企业已经开通或正在尝试开通直播，尤其是长期重视企业宣传和文化建设且有PR团队的头部企业和大型企业。但直播毕竟需要投入专门的团队和资源，来应对内容策划、前期筹备及运营维护等相关工作，并非每家企业都有必要且有能力开通直播。在这种情况下，作为行业媒体的直播渠道也就更具存在意义了。

最近，火出圈的新东方主播们，将最擅长的英语教学与带货结合到一起，被广泛评价为对直播的降维打击，甚至有家长开玩笑说暑假要将孩子“焊”在东方甄选的直播间。6月10日晚，俞敏洪在直播间称，将英语教学与卖东西结合是一个无意的过程。

其实这再次证明了，人生没有白走的路，每一步都算数。借此机会，盛邀业界朋友们参与“中国物流与采购杂志”的直播话题推荐或是对话直播。愿每一位真正努力的人，终将都会被看见！