在武汉,他为医护人员和患者配送希望
2020-09-17 10:22:36
导读:“说心里话当时没考虑那么多,其实在灾难面前也不容你想太多。”常军说,当时心里想的就是如何第一时间把医疗和防护物资送到医院,让医护人员、让患者赶紧用上。

受访人:常军(希杰荣庆物流供应链有限公司武汉分公司总经理)
 
1月23日,武汉正式封城,只能进人不能出城。当时,武汉多家医院的医疗物资非常紧缺,包括医疗器材和防护物资等等。听说这一情况,刚回到老家山东还不到两天的常军坐不住了。
“说心里话当时没考虑那么多,其实在灾难面前也不容你想太多。”常军说,当时心里想的就是如何第一时间把医疗和防护物资送到医院,让医护人员、让患者赶紧用上。
离开武汉一天半,大年三十又复还
“不行,得尽快回武汉!”前一天,常军才刚回到山东老家,听说总公司要运输抗疫物资到武汉,他毅然决定返回武汉。在老家呆了一天半,1月24日他向武汉逆行,那天正好是大年三十。
回到武汉之后,常军立即开会,提出组建应急配送小组,专门为武汉各大医院配送医疗和防护物资。“这事有风险,肯定不能强求。”常军回忆说,他自己担任应急小组负责人,带头参与,其他几位参与者也都是主动请缨。
当时,很多驾驶员还在春节休假中,车辆非常紧张,必须高效反复利用。而出于安全起见,应急配送车辆只能专车专用。最后决定,包括常军本人在内的6个人,驾驶6台车,参与应急配送工作。
“每人一台车,从1月26日开始往医院配送物资,每台车装载八到十家医院的物资,挨家配送,一个人既当驾驶员又当装卸工。”常军介绍,他们往往一大早六点就出发,开始往医院配送,一天忙下来,最晚到次日凌晨一两点才能回到公司。
之所以每台车只配一人,主要是由于应急配送工作需要频繁出入医院,必须最大程度减少参与的人员数量,因此“宁可每位参与者每天的工作时间拉长一些”。
事实上,每每将物资配送到医院之后,常军总能发现,医院的对接人和医护人员都会主动帮忙卸货。不仅如此,每次到了医院,他听到最多 的就是这句暖心话,“你们一定要把防护做到位,做好防护才能为武汉做贡献。”
“当时,最坏的打算其实都做了。”常军说,所幸公司人员没有发生任何异常,“应该说这一方面取决于公司的防护措施到位,另一方面也与医护人员的千叮万嘱密不可分。”
检测试剂沉甸甸,首批发往金银潭
常军印象最深刻的一次应急配送任务,发生在刚启动应急配送的第二天。1月27日,他第一次配送梅里埃的生物试剂去武汉金银潭医院,用于核酸检测的。“运作要求非常高,都装在可以72小时保持2~8度恒温环境的冷藏方箱内,每盒装有几百支。配送到医院后,需由上海远程操控,才能开启冷藏方箱。”
众所周知,当时武汉的疫情形势非常严峻。现在想起当时的情景,常军历历在目。“金银潭医院是武汉第一家接诊新冠重症患者的医院,到了医院后,也不知道哪些区域是危险的,心里多多少少还是有些紧张的。”他说,进了医院大门之后,再往里开一点,就到了住院部跟前,接货人让他停车,因为那就是接货地点了。
他仍然记得,其中有50箱试剂是交付给金银潭医院的,“停好车后,联系我们公司上海总部的客服专员远程操控,开启冷藏方箱后,我跟医院方面的接货人一起,取出一盒一盒的试剂放到医院的小推车上。”他说,那些试剂推进医院后会放进冰箱,紧接着就使用了。”
配送完这50箱检测试测后,他继续赶往另两家医院继续配送工作。
作为一名分公司总负责人,常军亲自冲在一线跑应急的配送的事,慢慢在朋友之间传开了。有朋友开玩笑问他,“老常,你怎么那么傻?”
对此,常军的回答十分简单:人活着必须知道感恩!

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