9月23日下午,“融·创·新物流——‘新物流战线’集结仪式暨普罗格智仓发布会”在江城武汉召开。会上,普罗格联合中国物流行业相关领域的精英伙伴共同发起成立了开放的智慧物流创新组织——“新物流战线”,物流信息化、智能设备、高校、投资商、政府协会及媒体代表在此聚首,为新物流发展赋予各方能量。同时,普罗格还首度对外发布了“新物流战线”的第一个智能物流项目——“智仓1号”。
开局:走进“四新时代”
目前,中国消费市场已经逐步进入了以“新媒体+新零售+新制造+新物流”为组合趋势的“四新时代”,与时俱进跟上时代要求,整合优势资源走联合发展之路,是“新物流战线”发起的背景和初衷。作为发起单位之一,北京普罗格科技股份有限公司董事长周志刚先生在大会致辞中提到,物流行业赶上了一个飞速发展的好时代,但同时各方需求对物流的要求也越来越高,建立“新物流战线”,就是希望把物流趋势、物流场景和物流技术作更好的融合,聚集各方智慧、经验及资源,为物流行业及企业自身作出更大贡献。
为了将创新组织的工作真正落到实处,普罗格联合其他发起单位代表共同召开了“新物流战线”组织筹备会,对“新物流战线”的章程、合作模式、运营机制等议题进行了讨论,为“新物流战线”的正式集结建立了良好开局。
融:沙龙互动融合各方智慧
作为聚集物流智慧的“新物流战线”,本次活动自然汇聚了生态圈各领域的大咖智慧。部分出席嘉宾分别就“新物流”如何定义、物流技术如何为“新物流”赋能、“新物流”人才培养以及从投资角度看“新物流”发展四大话题展开热烈讨论,大家你来我往,纷纷表达了各自关于“新物流”的精彩见解。央视物流网总经理李彤女士作为活动的主持人全程参与了本次沙龙互动,普罗格董事长周志刚对每个环节嘉宾的观点作了关键词整理与总结,让在场听众更好地从发散性思维中获取方向和答案。下面摘取互动嘉宾的精彩语录。
话题一:“新物流”如何定义
关键词:高效智能
武汉科情新技术开发有限责任公司医药事业部总经理张伟先生
“物流服务于人,新物流应更高效,合力协同,一起创新、一起分享、一起奋斗。”
南京华瑞德物流装备有限公司总经理赵耀武先生
“新物流要聚焦自身的成熟技术,挑战自己的技术层次,高度融合、高度匹配、高度发展。”
江苏华章物流科技股份有限公司营销总监吕正正先生
“新物流应更关注于智能、节能、无人化、绿色环保,分享思路、分享技术、分享资源。”
江苏菲达宝开电气股份有限公司副总经理居士明先生
“新物流要进一步追求高效率、低成本,团结协作、信息共享、共同发展。”
爱鸥自动化系统(上海)有限公司副总经理张水清先生
“新物流一定要环保、省能、高效率,设计、制造、交付让客户喜欢,让地球微笑的产品。”
本轮总结:
北京普罗格科技股份有限公司总经理周志刚先生
“环保;智能;聚焦与挑战;高效、低成本、可靠;合力协同。”
话题二:物流技术如何为“新物流”赋能
关键词:创新
水岩科技(北京)有限公司首席物流科学家庄子骏先生
“推行智能化的同时也同样需要加强实施的标准化。”
武汉库柏特科技有限公司 COO 闫林先生
“智能设备在物流行业的应用具有广阔的发展空间和经济效应,不应只局限于仓配。”
柳溪智能装备有限公司董事长熊立斌先生
“《大学》有言:‘苟日新,日日新,又日新’,创新永远不会停止,新物流也需如此。”
武汉华威科智能技术有限公司总经理李春阳先生
“新零售业态的出现既有赖于智能技术的进步,也极大促进智能技术在新物流中的广泛应用。”
北京普罗格科技股份有限公司副总经理马勤勇先生
“新物流时代,研发新型技术、设备、解决方案时,应更注重知识产权和创新精神的保护,避免抄袭行为对行业的损害。”
本轮总结:
北京普罗格科技股份有限公司总经理周志刚先生
“跳跃式思考;智能化标准;创新精神;智能经济的应用;新物流成果的保护。”
话题三:“新物流”人才培养
关键词:实践合作
武汉理工大学物流工程学院曹小华教授
“人才培养需要适应企业需求,一是要按层次制定有侧重的培养方案,二是要注重行业发展趋势,当前着重于物流自动化、信息化人才的培养,三是加强人才的创新实践能力,继续推行‘3+1’培养模式。”
华中科技大学管理学院生产运作与物流管理系主任刘志学教授
“培养人才不仅仅是高校的社会责任,企业也要扮演好接力棒的角色。”
吉林工商学院工商管理学院袁竹院长
“如今越来越多高校实行‘3+1’的培养模式,教学方主动走出校园、走进企业了解需求,也希望企业可以走进校园,主动参与培养过程,共同为社会培养更多具有专业技能的人才。”
湖北第二师范学院管理学院赵学彧老师
“将物流专业与其他学科相融合,让学生看到更多可能,使之思考角度更为多样化,从而有助于培养多元化复合型人才。”
北京普罗格科技股份有限公司副总经理卢阳女士
“目前普罗格与高校间的各种合作培养模式都处在探索阶段,希望共同培养出有智慧物流研究理念的人才,也希望各个层次、有志于物流行业的人才可以认识到物流的潜力与前景。”
本轮总结:
北京普罗格科技股份有限公司总经理周志刚先生
“提供主动学习的方法;培养好用、耐用型人才;培养具有智慧物流研究理念的人才;创造更多实践机会。”
话题四:从投资角度看“新物流”发展
关键词:优势互补协同共创
和君和朴资产管理有限公司董事长黄前松先生
“在投资领域,未来值得投资的物流行业企业必然是有潜力、有核心能力、有“护城河”的公司。”
中国产业互联网联盟专家许永硕先生
“要转换以往单打独斗的传统模式,利用好‘新物流战线’的平台优势来发展企业创新力。”
普罗格副总经理高东坡先生
“新物流时代带来的装备制造、新技术、发展理念等方面变化巨大,战线成员单位也各有特色,我们应该保持和利用彼此的优势,面对未来的发展机遇大家共同把握,协同共创。”
本轮总结:
北京普罗格科技股份有限公司总经理周志刚先生
“投资能力;平台发展;模式转换;协同共创。”
创:“智仓1号”闪亮登场
本次活动上,普罗格首度展示基于“新物流”理念的创新成果“智仓1号”,普罗格总经理周志刚对项目中采用的相关智能技术作了场景化介绍,立体地阐述了该项目的价值和意义所在。
此次发布的“智仓1号”,是普罗格公司基于“工业4.0”智能生产的发展与应用需求,将电商物流由传统的人海战术转化为现代物流的智能化、无人化作业的新型仓储物流中心。该项目集自动化仓储系统、自动输送系统、在线拣选系统、自动分拣系统、逻辑控制系统、计算机及相应的集成管理系统于一身,优化了物流中间操作环节,实现了仓内无人化操作。
“智仓1号”的业务定位是:主要面向美妆、快消行业、3C、小家电与中小家居用品,面向B2C,B2小B销售模式;物流处理产品主要针对中、小件产品;实现智慧物流运营。该物流中心占地面积约6000平方米,3层12列模块化设计,共计36个模组,根据商业模式和业务类型合理分配资源;并且该物流中心可实现柔性化生产:设计的一至三层独立物流运作模块,可根据日均业务量合理投入设备。
该项目使用到的物流技术有:箱式输送线、多层穿梭车箱式立库、笼车提升机、货到人拣选工作站、机器人在线拣选(视频识别、夹具快换)、交叉带分拣机、动态自动称重贴标,实现了商品自动上架、自动出库、自动拣选、自动打印和自动分拣的全自动化作业。
新物流:集结号吹响
活动的最后,“新物流战线”联合发起单位共同进行了启动仪式,吹响了战线的集结号。科技引领梦想,智慧凝聚力量,“新物流战线”的发起不仅代表着中国物流人对推进物流行业转型升级、提升行业与企业竞争力的决心与信心,也是战线成员在“新物流时代”对协同发展意识的进一步觉醒。
相信战线成员间将秉持“聚集物流智慧”的精神,通过有效的联合机制,凝聚生态圈各方伙伴的共识与合力,开展引领新物流时代的一系列创新探索与实践,共同培育中国物流行业转型升级的新动能!