11月26日，以“数字赋能 云焕新生”为主题的 数字化供应链峰会暨科箭2021用户大会顺利召开，因新冠肺炎疫情防控需要，会议采取全程线上直播方式举行，科箭软件总经理刘斌做题为《数字赋能 云焕新生》的主题演讲。

刘斌在演讲中分析了供应链数字化发展现状和趋势，介绍了科箭数字化供应链SaaS云解决方案，以及科箭数字化供应链的最佳实践分享。

疫情后的供应链数字化也在持续加速。刘斌指出，疫情加速了数字化进程，国内企业在数字化方面有了更多实践和尝试。未来的企业都将是数字化企业。作为一家软件企业，我们一直在思考如何利用数字化技术帮助企业实现转型。全球化的发展、新的业务模式的层出不穷；电商的驱动，都对供应链重塑起到了助推器作用，驱使供应链数字化的进程迅速加速。在未来的供应链当中，数字化是所有从业人员都要面对的。如何拥抱供应链数字化、实践供应链数字化，如何让我们的解决方案帮助客户实现数字化的加速转型，科箭一直在思考。

刘斌对传统供应链与数字供应链的特点和区别，进行了全面解读。

传统供应链

线性的。很多企业的供应链，从供应商到最终客户，信息的传达是自上而下的、从左到右的、线性的。

推式、计划、响应。计划是推式的，通过订单的预测往下分解，供应链执行如何响应。

静态的：基于历史事务。静态的计划去驱动供应链执行，基于历史事务输入的规则。

依赖于独立的信息系统。过去的供应链系统都是独立的信息系统，可能存在服务器上，或是单机程序，连接性不够。

按时效、装运或订单优化。虽然进行计划的优化，但更多是基于时效、装运或订单优化。

人根据机器的输入来做出决策。决策依赖人输入，机器输出。

数字化供应链

近几年，数字化供应链的变化在于 供应链体系的变化。

网络化、协同化。生态的、协同的、网络化的。

拉式、预测、行动。供应链合作伙伴都是在线的。随时把市场的变化纳入进来变成预测。

动态的：适应不断变化。完全数字的供应链实时运行，是动态的，不再是简单的响应，更多的是行动，可以适应不断变化的情况，敏捷响应市场变化。

集成数字化技术的协同平台。来自IT系统和OT（操作技术）系统的信息是集成的。整个供应链技术的发展包括：云计算、物联网(IOT)、大数据、5G及移动技术、数字孪生、区块链等，让数字化供应链的能力有了很大提升。最终解决如何让供应链快起来，实现供应链的协同，近几年来，科箭一直致力于利用数字化技术，帮助企业重塑供应链。

按利润和服务水平进行优化。在做优化的时候，不是按节点、装运或订单进行优化，决策优化在于对服务水平和利润的平衡。

机器是在人的监督下驱动决策的（AI和机器学习)。供应链环节中加入了更多AI和机器学习，改变了过去根据机器输入进行决策的情况，现在，机器是在人的监督下驱动决策的。

我们欣喜的看到，越来越多先进企业在实践、落地这些先进理念。数字化供应链从技术创新、产品上市时间、提高生产效率、降低成本，最终提升客户满意度和服务水平，为企业创造价值。

科箭一直在实践，通过数字化技术帮企业重构供应链。科箭供应链云平台Power SCM Cloud，帮助企业实现从供应商到工厂，到2B、2C用户全流程的订单计划，仓配履约，统筹优化及数据分析。

➢ 基于多年制造、零售及物流行业经验，融合云计算、移动、物联网及大数据等技术，为企业打造端到端透明的数字化供应链；

➢ 目前国内领先的整合订单管理（OMS云）、运输管理（TMS云）、仓储管理（WMS云）、预约管理（AMS云）等流程的一体化供应链执行云（SaaS）；

➢ 每两周对系统进行更新迭代，提高了系统的灵活性，相比传统软件每半年或一年一个版本，可以更加快速响应客户需求变化；

➢ AI布局：科箭供应链优化产品落地：与华中科技大学成立人工智能实验室，研发落地运输优化-TOS云、装载优化-LOS云、库存优化-IOS云等AI产品，助力客户智能升级。

科箭产品“三步走战略”从供应链执行SaaS，到数据服务及AI服务，再到开放式协同平台，为创新企业供应链数字化升级，提供快捷及落地的路径。

➢ 基础SaaS服务：推出多SaaS产品及云服务，以提高企业供应链执行的数字化升级能力；

➢ 数据服务和AI服务：AI帮助企业通过路线、装载优化及仓储优化，以降低成本及提高服务水平；通过SaaS累积数据，提供大数据分析能力，为动态决策提供依据；

➢ 开放式企业供应链协同云平台：在大量赋能的基础上，连接更多货主、3PL及快递、承运商、车货匹配平台或金融机构接入平台，成为企业数字化物流供应链的主要入口。

通过深耕 零售、消费品、医药、制造业、汽车和物流等行业，科箭在2021年收获了众多行业新老客户的肯定。科箭始终认为 软件的云化、SaaS化是必然趋势，这个理念得到了超过200家行业头部客户及500强客户赋能数字化能力。 未来，科箭将努力做得更好，通过数字化技术不断创新产品，继续为客户创造价值。