最近，因宣布向河南捐赠5000万元物资的鸿星尔克被“捧上神坛”，线上线下的销售异常火爆，网友们高呼必须“野性消费”，此后微信朋友圈开始流传鸿星尔克董事长吴荣照的语录。涝灾之下，鸿星尔克的“野性捐赠”与网友的“野性消费”，整个事件看上去既暖又甜还搞笑，剧情十分感性。

然而，过度解读和过分神化导致人们（或竞争对手）对鸿星尔克高度关注。在“放大镜”般的审视下，网上间或出现了对鸿星尔克捐赠5000万元物资真实性的质疑，以及鸿星尔克的运营公司为外国法人独资而不应被视为“国货之光”的消息。的确，野性、激情带给人欢乐与振奋，但往往却是短暂的，有时甚至会招致反噬。

在近期全国各地驰援河南的各种力量中，我们再次看到了大量物流人的身影，他们勇于担当，积极捐款捐物、义务运输等大爱之举，为灾区民众带去不可或缺的援助，为抗汛救灾贡献了属于物流人的力量。在笔者看来，抗汛救灾需要理性，不要野性，总结起来有如下三项准则。

第一，量力而行。驰援灾区跟其他公益和慈善事业一样，都是传播正能量，但每个人、每家企业的能力不同，量力而行是必然的。尤其此次河南受灾，当地大量物流企业本身受损、“失血”严重，这种情况下首先要自救，而后才有能力救人。笔者在网上看到一段视频显示，有货车司机免费运输救灾物资，但自己却无力支付车贷。这种情况其实就没有做到量力而行。传播正能量需要的是良性循环，自我牺牲式的捐赠其实没什么意义，虽看似大义凛然，实际如使自身沦为救助对象，那么从能量守恒定律来看其捐赠最终要被救助抵消。

第二，平常心，不攀比。如上所述，企业或个人因能力不一，捐赠款货的额度自然也有区别，但由于社会关注度高等多方面原因，有些人或同行企业之间难免产生攀比之心。而因攀比心作出的捐赠决定，未必心甘情愿，往往期待回报，包括品牌效应或社会关注之类的，能否如愿也很难说。其实，布施者应无布施之心，以无施无受的平常心捐赠才是公益和慈善事业的最高境界。

第三，无愧于心。有消息称，7月20日，河南一个开挖掘机的小伙子因帮人从水中拖车救援每次收50元而被骂惨。一开始他被朋友叫去帮忙拖车，拖完准备回家时却有车主要出钱请他救援拖车，正常价拖车一次200元，小伙子看距离近只收了50元。当时暴雨倾盆，他和朋友一辆一辆拖车，浑身湿透，饭都没吃上，从上午十点忙到下午。然而后来拖完一辆车之后车主耍赖只付30元，而且骂他“趁火打劫”……显然小伙子并未坐地起价，尤其相比车泡在水里报废的损失动辄十几万或几十万，50元实在不多，可以说他做到了问心无愧。应该补充说明的是，这里所说的无愧于心应该是双向的，而这起事件中有愧的反而应是赖账的车主。对于有些运送救灾物资而收取运费的货车司机而言，同样应从问心无愧的立场去看待。

驰援救灾何以要正三观？因为笔者最近看到著名的民间专业救援力量“蓝天救援队”被冒名诈骗，在河南新乡等灾区救援现场被网红涌入围观、占据通道而影响救援，在遇到困难时被键盘侠们阴阳怪气评论等消息，让人看了三观尽毁、怒火顿生。说到底，还不都是三观严重跑偏的问题吗？（2021年第15期《中国物流与采购》杂志卷首语）