（上排自左至右：李关鹏 、王卫、廖家生、何嘉美、梁伟华；下排自左至右：李向阳、邓启东、王正刚、薄世久、廖志文）

2020年已经翻篇，但百般滋味依然萦绕心头，我们希望永远铭记，但有一天终将忘记。为了忘却的纪念，《中国物流与采购》杂志特邀56位物流界领袖人物和典型代表，结合各自企业情况回顾2020年。以期通过他们的表述，再现一幅非比寻常的物流年度画卷。

李关鹏 中国外运股份有限公司 董事长

2020年注定是极不平凡的一年。一场突如其来的新冠肺炎疫情，使国内外经济活动备受冲击，物流行业亦受到影响。面对疫情冲击和复杂形势，中国外运作为中国物流行业的国家队和主力军，始终把践行和服务党和国家重大战略作为核心任务和央企责任，统筹疫情防控和改革发展，坚守物流阵地，有力、有序、有效地打通了海陆空、公路、海外五大通道和运易通线上平台，第一时间筑起抗疫生命线和复工复产运输线，累计将2.06万吨抗疫物资运输至全球抗疫一线，为保障国际产业链供应链稳定发挥了重要作用，有力履行了“国家有需、招商必应、外运必达”的责任担当；与此同时中国外运积极融入“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，以加快“世界一流智慧物流平台企业”建设践行国家战略，国际班列开行列数和承运箱量实现逆势大幅增长。踏上新发展阶段，中国外运将积极贯彻新发展理念，充分发挥物流央企国家队作用，当好畅通国内大循环、促进国内国际双循环的主力军，为中国物流业做出更大的贡献，为广大客户创造更大的价值！

 王卫 顺丰控股股份有限公司 董事长

回首不平凡的一年，全行业持续面对了巨大的挑战。疫情突发、洪涝灾害，物流行业顶住了一轮又一轮的严峻考验，为打通“大动脉”、畅通“微循环”做出巨大的贡献。物流企业各自的管理经验、技术储备、资源水平也经历了爆发增长下的极限测试。亲历这一年的顺丰人，将27年披荆斩棘积累的能量，发挥到了更高的层次。顺丰顺利通过了“考试”，保持了服务质量，为社会传递了温暖和温情，同时，也博得了更多的信任和赞许。幸福与成就是历练出来的。顺丰人日以继夜战胜困难，坚守对客户的承诺、履行对国家对社会的责任，这是顺丰人赢得自身荣誉的精神动力；时刻保持勤奋敬业，努力提高科技应用和管理水平，更是顺丰通向成功的大道正道。

 廖家生 中国铁路物资集团有限公司 总经理、党委副书记

2020年，面对突如其来的新冠疫情，物流运输行业紧急动员、全力投入抗疫斗争，保障了生活物资、医疗物资、设备和人员运输，为抗疫取得重大战略成果作出了突出贡献。中国铁物发挥国有骨干流通企业作用，勇挑重担，迅速行动，保障抗疫期间铁路物资供应，多次参与湖北防护物资运输，捐款1100万元，荣获“全国物流行业抗疫先进企业”。统筹抓好抗疫和复工复产，2020年经济效益逆市上扬，利润水平创历史新高，实现铁路核心业务在深交所挂牌上市。

进入“十四五”，我国将加快构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，健全现代流通体系，构建现代物流体系。这对物流行业既是重大机遇，又提出了更高要求。中国铁物立足现代物流综合服务和轨道交通物资集成服务两大核心主业，愿真诚与流通领域同仁加强合作，为服务新发展格局作出新的更大贡献！

何嘉美 UPS 中国区总裁

谈及2020年，这一年可能会令许多人终生难忘。对UPS而言，也同样如此。 

疫情期间，UPS被全球多个国家政府指定为关键基础设施企业，在保持全球供应链流畅运转中发挥着关键作用。在中国，UPS持续在在中国二、三线城市进行服务拓展，以其强大网络和运力为连接中国企业与海外市场提供可靠保障。同时，UPS还推出了一系列数字化解决方案，如在线供应链诊断优化工具，以及本土化微信寄件功能优化与升级，为中国企业带来了切实的便利，帮助他们把握经济复苏脉搏，以高效、灵活和更具韧性的供应链，在日益复杂的国际贸易环境中取得成功。

展望新的一年，UPS将继续为中国企业提供优质的服务，帮助客户运送重要的物资与物品，推动全球的贸易进步与发展。

梁伟华 中国物资储运集团有限公司 执行董事、总经理

近年来，中储积极投入物流科技领域，以产业供应链思维为导向，以解决行业痛点为核心，建设智慧物流和智慧流通体系，从大宗商品交易交付安全切入，倾力打造中储供应链一体化服务平台。中储打造了全国网络货运平台——中储智运，旗下中储智运平台已整合了超过200万专业司机运力、2万余家货主企业和1.5万家运输会员企业。在大宗商品领域,中储搭建了“钢超市”平台、“货兑宝”平台，在供应链服务领域走出了富有中储特色的新路子。

2020年面对疫情严峻形势,中储积极开展疫情防控，有节奏复工复产,全力投身抗疫保供事业，各项经营指标逆势上涨。疫情期间，中储积极投身到国家抗击疫情的应急救援中，展现了央企担当。具体而言,中储动员3000名以上运输司机作为储备运力，累计向灾区疫情地区紧急运输救援物资超过4020吨，主动为5650家中小微企业及个体工商户减免租金共计4786万元，驰援武汉雷神山医院及各地医疗隔离区建设。

李向阳 中国物流股份有限公司 总经理

2020年，注定不凡。年初新冠疫情爆发，中国物流闻令即动、勇挑重担，1月23日启动应急仓储物流服务，40多家分、子公司义务参与防疫应急物资的仓储与运输工作。武汉诚通物流有限公司抽调8名党员干部深入抗疫一线，驻守在武汉市硚口区宗关街集中隔离点。这是我们作为国有企业应尽的社会责任，更是我们作为中国物流人在国家危难之时作出的正确选择。在复工复产的关键阶段，公司整合资源、靠前服务，引入口罩生产线，捐赠防疫物资，与兄弟企业和服务客户众志成城，共克时艰，复工复产保运营。2020年公司克服疫情带来的不利影响，全体干部职工勠力同心、艰苦奋斗，全年收入利润创历史新高，物流贸易业务渐入佳境，应急物流网络逐步建立。“十四五”发展战略更加清晰，中国物流在持续高质量发展的道路上越走越稳，为“十三五”规划收官之年画上了圆满句号。

邓启东 厦门象屿股份有限公司 党委书记、总经理

2020年，面对席卷全球的新冠肺炎疫情，象屿股份顶住市场压力，抗疫经营两手抓、两手硬，经营业绩创历史新高，为公司“五五”收官之战交出了一份优异的答卷。公司紧紧围绕“立足供应链、服务产业链、创造价值链”的经营思路，聚焦金属、农林、能化三大产业链，通过深化客户合作，强化物流资源整合拓展，加速国际化和数字化建设进程，不断提升公司的供应链综合服务能力。公司积极助力抗疫和“六稳六保”工作，累计为租户减免租金超2000万元，助力地方政府采购口罩等防疫物资超6300万元，向社会捐赠防疫物资及善款总额近500万元。征途漫漫，惟有奋斗。象屿股份将再接再厉，为推动公司高质量发展，助力国家“十四五”新征程奋斗不息！

王正刚 日日顺供应链科技股份有限公司 执行董事、CEO

2020年因疫情而不平凡，更因物联网冲击而多变，却也让日日顺物流愈发坚定物联网生态品牌转型之路——不同于传统物流将产品送到即可,而是以黑海生态为根基布局场景物流。

在疫情期间，日日顺物流迅速打通国内外抗疫“生命线”，为武汉等疫区以及海外多国运送抗疫物资；在毫无参照的情况下，以场景物流孵化健身场景、出行场景、居家服务场景等，与生态方携手“阳台马拉松”、响应“一盔一带”号召；同时搭建日日顺物流创客训练营平台，助力大学生创客实现创业梦；亦或是深入战略性前瞻性领域，牵头制定国家标准《智慧物流服务指南》、IEEE国际标准《智能工厂中的物流运作流程标准》等。日日顺物流将始终以有温度的场景物流服务，为用户创造令人难忘的美好体验！

薄世久 北京长久物流股份有限公司 董事长

2020年长久物流在继承长久优秀文化基因的基础上，重塑文化理念，点燃奋斗精神，以“诚信、奋斗、敬业、创新”的企业精神为指引，树立“大胸怀长足发展，大事业行越百年”的致远情怀。

一、逆势昂扬，聚力前行。面对错综复杂的市场环境和巨大挑战，长久物流攻坚克难，在平凡中坚守，用“千磨万击还坚劲”的韧性保持业务量与市场份额的稳定。

二、发展筑梦，乘风破浪。长久搭载中欧班列架起的贸易“金桥”，以铁路为基础，大力拓展铁路汽车物流业务。国际海运布局日臻完善，自购滚装船“久洋吉号”首航成功，预示着长久的海运业务开启新征程。

三、科技赋能，平台发力。智运平台与韵车协同发展，不仅促进长久体系内效率提升与成本优化，更为长久物流成长为一家智慧物流企业提供了新的土壤。

廖志文 云南能投物流有限责任公司 党委书记、总经理

2020年是极不平凡的一年，对国家、对企业，其影响都是巨大和深远的。面对风云变幻、危机重重的2020年，我们步伐坚定地走过来了。 

2020年云南能投物流紧扣国家、省及区域经济发展新要求、新格局，把握战略机遇，主动寻求改革发展契机，加快企业在转型升级道路上的步伐，围绕“通道-枢纽-网络”的物流体系建设，使“物流”成为云南“双循环”格局中的重要支撑。

洗掉过去一年的征尘，我们抵达了2021年。历经凛冬考验的人，更能接得稳春天！

（本文刊载于《中国物流与采购》杂志2021年第3期）