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金颜物联:从“造纸基地”走出的专业纸品供应链管理公司
作者:CLPMA
2024-01-26 16:30:32
历经7年蓬勃发展,金颜物联走出了一条纸品物流的创新发展之路,成为了衢州龙游的“物流名片”。

2017年,浙江知名物流企业新颜物流与浙西造纸产业龙头金龙股份“联姻”,于衢州龙游县合资成立浙江金颜物联科技有限公司,在物流行业持续细分的发展趋势下,联手打造专业的纸品供应链管理公司。历经7年蓬勃发展,金颜物联走出了一条纸品物流的创新发展之路,成为了衢州龙游的“物流名片”。

寒来暑往,秋收冬藏。金龙股份园区外几分寒凉,园区内却是热火朝天,生产车间如火如荼,来自金颜物联的运输车辆有序进出。金颜物联总经理余海峰表示,作为纸业物流首批入局者,公司自成立以来,蹚新路、开新局,做大做强管理输出,为客户打造领先的造纸产业供应链物流解决方案。“客户至上”的发展理念,迸发出无穷能量,为公司高质量发展提供了强劲动力。

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推进设备升级改造,发车效率提升20倍

金龙股份成立于1999年,占地500余亩,原纸生产能力40万吨/年,纸板纸箱年生产能力可达到3.2亿平方米,连续多年在浙江省造纸行业排名中位列前十,是浙西以及浙东地区最大的包装用纸生产基地。

2017年,余海峰接受新颜物流委派,回到家乡龙游担任金颜物联总经理。彼时,“与货主共建物流企业”在业内尚属新鲜事,成功者寥寥。如何让新生的金颜物联承担起金龙股份繁重的物流保供任务,始终是余海峰头脑中紧绷的一根弦。

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余海峰(中)在园区工作

工欲善其事必先利其器。经过初期的适应与盘查,余海峰做的第一件大事是推进金颜物联设备升级改造。

金龙股份瓦楞纸板厂日均发车近100辆。原本,货车要在月台前大排长龙,等待装货,装卸工也要奋力现码货。“来一辆装一辆”的运作方式,让发车效率极其低下,平均一辆货车要耗费3-4小时才能发车。装车环节的时间浪费,大大影响了金龙股份订单到货及时率,也让其终端客户心生不满。

为确保装车作业顺利进行,提升派车效率,2018年,余海峰带领团队从零开始,搭建钢结构“甩箱”起重传送设备,并在历时一年的不间断安装调试后投入运行。如今,装卸工提前把货装进空厢,货车司机入厂后“交换车厢”,10分钟内就能离厂。自此,工厂出库及时率达100%,配送准时率、当次日达率等重要指标显著提升。

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金颜物联的敢为人先,让金龙股份成为了国内第一个使用“甩箱配送”的造纸企业。每年,来自全国各地的造纸企业会争相前往金龙园区参观学习。金龙之后,“甩厢”模式逐渐在行业风靡。

推动企业管理再升级,全面提升物流服务能力

七年过去,金颜物联已在浙西小有名气,是国家发改委的优秀案例示范单位,但对这家志存高远的企业而言,管理导向的是客户服务,而好服务没有终点。当金龙的产能逐年增长,“硬件”之外,金颜物联又将目光投向了管理方面的“软实力”。

比如,金颜物联仓库经常性发生“爆仓”。经调研,金龙股份日均产量大,产销协同难。很多时候,未到交付日期货物早早下了生产线,堆积在货仓,而一些等待发车的货物却没有生产出来。这也成为了金龙股份的“心病”。

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想货主所想,急货主所急。金颜物联再次主动出击,成立“产销协调会”。每天,金颜的工作人员会仔细盘点库存及发货情况,为金龙股份产销计划提供依据,助力工厂对生产、销售、交付、库存等环节进行统筹管理。打破物流企业与货主企业间的信息差后,金龙股份有效降低了库存积压,同时也没有一件货物因物流原因影响客户需求。

在参与货主库存优化的过程中,余海峰也对物流服务有了更多想法。事实上,物流企业能为货主做的绝不仅仅只是“搬箱子”而已,库存数据、发货数据等关键信息能对货主企业经营发展大有助益。于是,金颜物联又迈出了新的一步,推动企业管理再升级,实施数字化转型,向金龙股份交付更加实时、透明、智能的物流数据。

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起初,公司试图依赖新颜物流、金龙股份原有的数字系统,但试用后发现,这些系统功能不完善、接口不互通,无法满足金颜物联的数字化要求。一番考量后,他们决定增加新的帮手——维天运通(路歌)。路歌有着深耕行业21年的履历,同时也是“货物+数据”新一代物流数字化交付的开创者,他们的很多理念与余海峰不谋而合。在路歌新大陆数字货运系统及数字运营团队的辅助下,金颜物联的运输服务实现了从订单接收到运费结算全流程透明可视,并对每日业务运作情况进行「数字化管理」。运输计划表从“专人专岗”到“自动同步”,货车司机厂区500米范围内自动打卡,出厂证从手写到电子打印,打印出厂证的同时,系统自动派车,司机迟到、异常停留自动预警。此外,系统还配备数字化运力看板,每日发车数据一目了然。

通过系统对接,金颜物联还与金龙股份同步共享所有物流节点数据,让金龙股份也能随时随地掌控货物发出、抵达情况,对发货量、库存量“心中有数”。

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值得一提的是,为确保金龙股份全年物流畅通有序,多年来,金颜物联在运力资源的管理与运营上也持续投入。运用纸行业客户货源,积极整合和打造运输网,形成了对流,无空放,高效的运输服务网络。“运力”往往决定了一个物流企业的实力与潜力,在“数字化”助攻下,金颜物联的“私域运力池”正在迅速增长,并以更直接、更透明、更稳定的方式连接运力,从更高维度为金龙股份物流运输提质增效。

对于金颜物联来说,尽善尽美做好金龙股份的物流服务不仅是使命所在,也是金颜物联作为专业纸品供应链管理公司的“试验田”与“示范区”。下一步,金颜物联将走出龙游,征战江西、湖北、福建乃至全国,在更多的造纸基地开花结果,寻找发展的“新大陆”。


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